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En sectores como manufactura, logÃstica, alimentos, automotriz, construcción, retail y centros de distribución, la rotación de personal operativo representa uno de los mayores retos para las empresas. Cada colaborador que abandona la organización implica nuevos costos de reclutamiento, capacitación, tiempo de adaptación, menor productividad e incluso retrasos en la operación.
Sin embargo, la mayorÃa de los problemas de rotación no comienzan cuando el trabajador presenta su renuncia. En realidad, muchas veces se originan desde el proceso de contratación de personal, la incorporación al puesto o la experiencia que vive el colaborador durante sus primeros meses. Lee el artÃculo completo aquÃ.