CHG-MERIDIAN prevé crecer 30% en 2026 y refuerza su expansión industrial en Monterrey

Miércoles, 14 de Octubre de 2026

CHG-MERIDIAN México proyectó un crecimiento cercano a 30% en su cartera durante 2026 y reforzó su estrategia de expansión en Monterrey, Nuevo León. La compañía identificó oportunidades en manufactura, automotriz, aeroespacial, logística y tecnología, impulsadas por la necesidad de modernizar activos y controlar costos. Entre sus alternativas destaca el arrendamiento empresarial, que permite acceder a maquinaria y equipos tecnológicos sin realizar grandes desembolsos iniciales de capital.



CHG-MERIDIAN identifica oportunidades de expansión en Nuevo León
CHG-MERIDIAN México proyectó un crecimiento cercano a 30% en su cartera durante 2026, con una estrategia enfocada en ampliar su presencia en el norte del país, particularmente en Monterrey, Nuevo León.
La empresa, especializada en la gestión del ciclo de vida de activos y soluciones de arrendamiento para compañías, identificó oportunidades en sectores como manufactura, automotriz, aeroespacial, logística, tecnología y servicios financieros.
De acuerdo con Adrián Puente, director comercial de CHG-MERIDIAN México, la región norte concentra más de 40% del portafolio de la compañía. La expectativa de crecimiento responde a la demanda de financiamiento para activos tecnológicos e industriales, flotillas y equipos especializados.
La firma reportó una cartera gestionada estimada en 265 millones de euros al cierre de 2024, cifra que representó un incremento de 35% respecto al año anterior.
Manufactura y tecnología impulsan la demanda de activos
La actividad industrial de Nuevo León y su integración con las cadenas globales de suministro han generado oportunidades para las empresas que ofrecen alternativas de acceso a maquinaria, equipos tecnológicos e infraestructura especializada.
CHG-MERIDIAN identificó potencial de crecimiento en actividades manufactureras, automotrices, aeroespaciales, logísticas y comerciales, además de servicios financieros e infraestructura digital.
A estas necesidades se suma la adopción de inteligencia artificial y el crecimiento de los requerimientos de almacenamiento y procesamiento de datos, factores que impulsan la demanda de nuevas capacidades tecnológicas.
En este escenario, las compañías enfrentan el reto de modernizar sus operaciones y mejorar su productividad mientras mantienen bajo control sus costos y recursos financieros.
El arrendamiento gana relevancia ante la presión sobre los costos
Adrián Puente señaló que los responsables de finanzas, compras, operaciones y tecnología deben responder a exigencias crecientes de productividad y calidad, al mismo tiempo que buscan optimizar sus presupuestos.
Ante esta situación, el arrendamiento representa una alternativa a la compra tradicional de activos, pues permite acceder a maquinaria y tecnología sin destinar grandes cantidades de capital de inversión (CapEx).
El directivo explicó que cada proyecto requiere analizar las necesidades operativas de la empresa, el periodo de uso previsto de los equipos y sus objetivos financieros para determinar el esquema más conveniente.
Este modelo puede resultar relevante para organizaciones que necesitan renovar sus activos y mantener actualizadas sus herramientas de trabajo, especialmente en sectores donde la evolución tecnológica exige cambios frecuentes.
Las empresas evalúan cambiar la propiedad por el acceso a tecnología
La aceleración de los cambios tecnológicos y el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial han impulsado una transformación en la manera en que las empresas toman decisiones sobre sus activos.
Según Puente, algunas organizaciones mantienen equipos antiguos debido a las inversiones que realizaron para adquirirlos, incluso cuando los gastos de mantenimiento y actualización pueden reducir las ventajas de conservarlos.
Por ello, el directivo destacó la importancia de comparar el costo de mantener equipos existentes frente a alternativas de arrendamiento que permitan incorporar tecnología más reciente.
Esta evaluación requiere considerar no solo el precio de adquisición, sino también los gastos asociados con la operación y el mantenimiento durante la vida útil de los activos.
Monterrey, punto estratégico para el crecimiento de CHG-MERIDIAN
La expansión de CHG-MERIDIAN en Monterrey se vinculó con el dinamismo industrial de Nuevo León y las necesidades de modernización tecnológica de las empresas instaladas en la región.
La compañía cuenta también con presencia en Guadalajara y Ciudad de México, desde donde atiende oportunidades relacionadas con el financiamiento y la gestión de activos empresariales.
Su proyección de crecimiento para 2026 refleja el interés por responder a las necesidades de las organizaciones que buscan mejorar su productividad, renovar equipos y administrar de manera más eficiente sus recursos de inversión.

Fuente: Cosmos | Cluster Industrial
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